S'agissant d'un service web d'incubation conceptuelle conçu par et pour les (futurs) affiliés du système de master franchise web NetPlusUltra® (dont je suis, en tant qu'auteure et fondatrice-gérante, actuellement l'unique membre), l'élaboration d'une base de capitalisation d'auteur dépendra - en termes de développement personnel - des compétences disponibles au prospect à la franchise au moment où il·elle souhaite s'affilier au réseau.

Considérant que je devrais pouvoir partir du principe que les jeunes acquièrent ce qu'il faut de maîtrise informatique à l'école, et que les adultes des générations d'avant l'éclatement de la bulle Internet en 2000 ont certainement eu le temps de (re)négocier leur virage, le problème se situe principalement au niveau des populations de profils qui n'ont pas chez eux d'accès personnel permanent à l'internet, ni les moyens de se l'organiser.

La résolution conceptuelle de cette problématique systémique, dans l'objectif de placer cette dernière sous audit permanent à des fins de capitalisation, ne pourra donc se faire de façon légitime qu'au travers de la création - par des membres dûment franchisés - d'associations locales dont la raison d'être - assortie d'une obligation de résultats qualitativement chiffrés - sera de convertir les sceptiques et autres exclus du progrès technologique aux meilleures pratiques conceptuelles en matière de réseautage.

Pour l'heure, mon rôle de master franchiseuse opérant dans une logique de déconstruction de défauts structurels consiste à transformer le processus virtuel de production et de publication de valeur ajoutée en un parcours d'étapes intelligible à tous les niveaux de l'échelle sociale, sans me départir de la nécessaire impartialité indispensable à l'exercice de ma profession, mais d'une manière qui me permette néanmoins de clairement mettre en évidence ce qui manque à chaque échelon, en termes de garanties conceptuelles, pour que le prospect à l'affiliation ne se présente pas à mon futur portail avec un outil informatique (smartphone, tablette, ordinateur portable ou de bureau) générateur de paniers percés. Pour ce faire, j'ai élaboré le tableau de bord de pilotage suivant (la version interactive de ce dernier ne s'affiche que sur écrans d'ordinateurs de bureau et de tablettes):

Votre rôle de prospect à l'affiliation consistera, à partir de ce même tableau de bord, à accompagner le changement que ce dernier induit du simple fait de sa publication, c'est-à-dire à faire le point, étape par étape, sur ce qui, dans votre configuration actuelle, pourrait être optimisé pour produire l'effet escompté. L'objectif étant de créer un mouvement de production de demande agrégée dans le (bon) sens de la convergence conceptuelle vers la sortie de n'importe quel type de crise systémique.

Cette partie de la mission pourra être considérée comme accomplie lorsque chacun·e commencera à constater - à son rythme et à son niveau - l'apparition progressive d'une certaine forme de mobilité sociétale "autoporteuse" permettant de franchir individuellement les étapes tant que cela reste nécessaire et suffisant sur le plan collectif, sans jamais se retrouver enlisé dans un défaut de conception découlant d'un vide juridique en matière de propriété intellectuelle.

En termes d'auto-développement durable, qui inclue le recyclage conceptuel de l'existant, il s'agira donc dans un premier temps de répertorier les solutions existantes pour les adapter dans le sens de l'affiliation au système de capitalisation des ressources humaines, intangibles et matérielles du système de master franchise web NetPlusUltra®. L'optimum conceptuel restant bien entendu la (re)création pure d'un portefeuille d'activités dans le cadre d'un contrat de franchise en bonne et due forme, c'est-à-dire en tant que membre dûment enregistré.